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抱團取暖式的中小銀行數字化轉型
2020年09月03日 

中小銀行比大行面臨更大的數字化轉型壓力。截至目前,已有4家國有大型商業銀行及6家全國性股份制商業銀行、大型城商行先后組建金融科技公司。中國銀行業協會20208月發布了《中國上市銀行分析報告2020》,報告顯示,2019年上市大中型銀行平均科技人員占比提升至4%以上,平均科技投入占營收的2%

但對于中小銀行來說,受資本規模和人力資源等條件約束,無法實現金融科技自主研發,在數字化轉型的大潮下,可以選擇依靠第三方合作以及銀行之間的聯合互助,實現技術資源利用效益的最大化。

在中國金融科技50人論壇(CFT50)就一份研究報告開展的調研中,很多中小銀行負責人都表示,通過聯盟和平臺合作的形式強化中小銀行金融服務,對于廣大中小銀行提升技術研發能力、優化科技應用融合、打造開放合作生態以及推動組織機構變革等方面,都具有十分積極的意義。

以中國平安與全國260多家中小銀行聯合發起成立的中小銀行互聯網金融聯盟為例,聯盟從一開始就站位戰略高度服務廣大中小銀行,運行三年至今已經擴展到可為所有類型的銀行提供服務。與一般金融科技機構聚焦某個業務環節的技術輸出不同,該聯盟通過打造平臺以及構建生態圈,致力于不斷幫助會員銀行提升整體金融科技水平和業務全面創新能力,最終實現競爭力、收入、服務水平的三提升,以及成本和風險的雙下降,從發展戰略、技術手段、市場開拓、資源聚合等不同層面整體發力,不僅幫助銀行改革產品和服務模式,而且從組織創新、流程變革和企業文化變革等全方位推動數字化,從技術、意識、組織上真正實現戰略轉型。這種全面賦能的模式,正契合了銀行數字化轉型需要突破傳統組織框架約束的客觀需要。

來源:村銀網

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